New Pay News

Flexible Arbeitszeiten, Homeoffice-Optionen, kreative Arbeitsum-gebung, attraktive Benefits – Start-ups und Softwareunternehmen gelten gemeinhin als Vorreiter für eine coole Arbeitskultur. Besonders im Fokus steht aber inzwischen die Weiterentwicklung der Beschäftigten. Das ergab eine Befragung von 125 Unternehmen der Digitalwirtschaft, die wir vom New Pay Collective gemeinsam mit dem französischen Compensation-Start-up Figures durchgeführt haben.

Hier gibts unsere Key Learnings und den gesamten Report (auf Englisch) kannst Du hier herunterladen!

Alle Jahre wieder formulieren Medien, Beratungen & Co ihre Trends für die Zukunft. Da machen wir vom New Pay Collective jetzt auch einfach einmal mit. Wir haben die Köpfe zusammengesteckt und überlegt, was Unternehmen aus unserem Umfeld gerade bei ihrer New Pay Journey beschäftigt – und was in 2023 auch anderswo aufpoppen dürfte. Ein Werkstattbericht mit Zukunftsblick.

Welche Trends wir beobachten, kannst Du in diesem Beitrag nachlesen.

Wir wollen Menschen und Organisationen dazu befähigen, ihre Vergütungssysteme zukunfts- und kulturorientiert weiterzuent-wickeln. Einen großen Schritt in diese Richtung haben wir mit der Gründung unseres New Pay Campus gemacht! Nun erwartet Dich auf dem Campus unser aktuelles Halbjahresprogramm. Mit Altbewährtem, überarbeiteten und frischgebackenen Angeboten.
Dabei stellen wir eine Dimension von New Pay in den nächsten sechs Monaten in den Mittelpunkt: Transparenz. Grund dafür ist unser nächster New Pay Report, der im April 2023 erscheint und sich ebenfalls mit Transparenz auseinandersetzt.
Also durchstarten und bei unseren neuen Formaten dabei sein!

Wenn Unternehmen ein faires und nachvollziehbares Vergütungssystem aufbauen möchten, kommen sie auch in Zeiten von New Work nur selten um eine Bewertung von Tätigkeiten herum. Wie passt ein solches sogenanntes Grading zu New Pay? Sehr gut, wenn man es partizipativ angeht und den Prozess umkrempelt, meint unsere Grading-Expertin Sarah Maximilian im Interview.

Hier geht es zu Sarahs Erfahrungen mit New Grading.

Lass uns ein Stück zusammen gehen und gemeinsam neue Wege entdecken. Wir suchen wir eine:n Werkstudent:in als Assistenz der Geschäftsführung (d/m/w).
Du unterstützt Sven und Nadine bei einer Vielzahl administrativer Aufgaben, wie zum Beispiel bei der Termin- und Reisekoordination, bei der Buchhaltung und Rechnungsstellung, aber auch bei internen Events, mit denen wir unsere wachsende Organisation und unser Netzwerk kontinuierlich weiterentwickeln.

Mehr Infos erhälst Du in unserer Stellenausschreibung.

Am 23. September startet die Bewerbungsphase für den zweiten German Equal Pay Award. Auch dieses Jahr können sich Organisationen bewerben, die sich für die Entgeltgleichheit von Frauen und Männern in Organisationen engagieren. Auch innovative Konzepte und Ideen sind bei der Jury gern gesehen!

Ab dem 23. September findet Ihr die Bewerbungsunterlagen für den German Equal Pay Award hier!

Seit heute findet Ihr eine neue Unterseite auf unserer Webseite, auf der sich alles um wissenschaftliche Kooperationen dreht. Vor allem soll sie Studierenden eine Anlaufstelle bieten, wenn sie uns für Unterstützung oder Impulse in Bezug auf ihr Forschungsprojekt im Bereich New Pay kontaktieren wollen. Wir unterstützten gerne auf verschiedenen Ebenen, wie Expert:innen-Interviews oder Literaturempfehlungen in diversen Disziplinen. Darüber hinaus freuen wir uns über alle Kontaktaufnahmen für wissenschaftliche Kooperationen, da uns die Weiterentwicklung und Forschung an New Pay sehr am Herzen liegt.

Mehr Aufwand, mehr Papier, schlicht nicht praxistauglich – so beurteilen viele Expert:innen das zum 1. August 2022 novellierte Nachweisgesetz. Der deutsche Gesetzgeber ist übers Ziel hinausgeschossen, meint auch die Rechtsanwältin und Inhaberin von „Culture your System“ Kathrin Hartmann. Doch sie sieht dennoch Möglichkeitsräume für New Work und New Pay.

Lies hier das Interview (Stefanie Hornung) mit Kathrin Hartmann über das Nachweisgesetz und New Pay!

Kulturwandel steht heute auf der Agenda vieler Unternehmen. Doch das Thema Vergütungssystem bleibt häufig aussen vor – selbst in agilen Unternehmen. «Jede Organisation, die sich mit ihrer eigenen Transformation beschäftigt, muss auch über ihr Gehaltssystem nachdenken», mahnt unsere Kollegin Nadine Nobile. Dazu gehören zum Beispiel oft Auseinandersetzungen mit dem eigenen Leistungs-verständnis und alternativen Vergütungskomponenten.

Das komplette Interview Wandel umfasst auch Lohnsysteme kannst Du hier nachlesen!

Gerade wird viel über die ideale Wochenarbeitszeit diskutiert. Während manche Wirtschaftsvertreter:innen am Status quo festhalten oder die Regelarbeitszeit sogar ausbauen möchten, gibt es immer mehr Experimente, eine verkürzte Arbeitswoche einzuführen. Doch was passt für Dein Unternehmen? Wir haben die wichtigsten Fragen und Antworten zusammengetragen.

Hier geht es zu unserem Blogartikel mit den wichtigsten Fragen und Antworten zu verschiedenen Modellen der Arbeitszeitverkürzung.

Inflation und Gehaltssteigerung: Eine gute Kombi?! Nicht unbedingt, sagen unsere Kolleg:innen Stefanie Hornung und Sven Franke. Denn je mehr Gehalt draufgelegt wird, desto eher kann eine Lohn-Preis-Spirale entstehen. Dann geht es mächtig bergauf, doch meint das in diesem Fall nicht unbedingt etwas Gutes!

Zum Glück haben Organisationen viel mehr Handlungsoptionen als eine Gehaltssteigerung. In ihrem Artikel im personalmagazin beschreiben Steffi und Sven, was Unternehmen jetzt tun können und warum die finanzielle Bildung der Mitarbeitenden besonders wichtig ist.

Das New Pay Collective hat kürzlich den New Pay Campus gelauncht. Mastermind hinter der neuen Weiterbildungsplattform für New Pay ist Nadine Nobile. Im Interview spricht die Gründerin der Organisationsbegleitung CO:X über die Ziele, die Ausrichtung und den erhofften Impact des New Pay Campus.

Lies hier das Interview mit Nadine über den Weg des New Pay Campus von der Idee bis zur Umsetzung!

The English version of the New Pay Report is now available. 

In a blog post for Corporate Rebels, we summarise key findings of the research project we conducted in cooperation with Pforzheim University.

In summary we think: More communication around the design of pay systems is needed! 

You can read the full article here.

Unsere Mitstreiterin Sarah Maximilian gibt auf der CoCon22  am 31.05 und 01.06 zwei Workshops zu New Pay. 

Im Vorfeld hat sie mit den Veranstaltenden von COPETRI darüber gesprochen, wie faire und passende Lösungen mit Blick auf die Individualität heutiger Organisationen gefunden werden können. Eines ihrer Statements: "An transparenten Gehaltsmodellen führt kein Weg mehr vorbei".

Lies hier das Interview mit Sarah Maximilian weiter!

Anna und Nuriel sind unsere neuen Mitgestaltenden, die wir ab März bei uns im Team begrüßen durften. In diesem Interview, das die beiden miteinander geführt haben, stellen sie sich vor, erzählen von ihren Interessen und wie sie zu New Pay gefunden haben.

Sie kommen aus unterschiedlichen Fachrichtungen und haben dennoch zum gleichen Ort - dem New Pay Kosmos - gefunden.

Weiter zum ganzen Interview mit: Anna Schatrova und Nuriel Kämpfer

In diesem Fachforum betrachten wir New Pay aus der integralen Sichtweise und die entsprechenden Ansätze können sofort auf den eigenen Unternehmenskontext übertragen werden. Unternehmensbeispiele zeigen auf, was sich in der Praxis bewährt hat und welche Fehler von Anfang an vermieden werden können.
Wir stellen eine Plattform bereit, die es Dir ermöglicht mit erfahrenen Teilnehmern zu diskutieren. So bekommst Du An-regungen und Ideen zur Gestaltung in deinem Unternehmen.

Weitere Infos zum Event findest Du HIER!

Man könnte fast sagen für Nadine ist ein kleiner Traum in Erfüllung gegangen! New Pay kommt ins Radio!

Welche Vorteile bringen neue, vor allem transparente Gehaltsstrukturen und welche Fallstricke gibt es? Über diese Frage spricht Nadine bald beim Deutschlandfunk! Hoffentlich macht Euch dann das Reinhören so viel Spaß wie Nadine das Aufnehmen!

Hier gehts zum DEUTSCHLANDFUNK!

Die integrale New Pay Journey ist eine Entdeckungsreise durch persönliche und unternehmensbezogene Vergütungslandschaften – basierend auf der integralen Theorie der Organisations-entwickler:innen am imu in Augsburg. Vier Module, viel Interaktion und Input zu New Pay stehen auf dem Programm.

Ein Erfahrungsbericht.

Den Blogbeitrag findest Du HIER!

Mit Blick auf die sich radikal ändernden Arbeitswelten stellen sich neue Fragen. Braucht es New Pay? Wie schätzen Mitarbeitende den Bedarf nach New Pay ein? Und welche Empfehlungen hat Nadine für die Organisationen und insbesondere HR?

Erschienen ist der Blogbeitrag auch bei Stefan Schellers Persoblogger und als Podcast!