Vergütung gilt in vielen Organisationen als operativer Prozess, der idealerweise geräuschlos im Hintergrund läuft. „Über Geld spricht man nicht“ ist dabei ein verbreiteter Glaubenssatz. Doch wenn sich so vieles in unserer Arbeitswelt verändert, sollten wir dann nicht auch einen Blick auf Vergütung werfen? Haben sich die Bedarfe von Mitarbeitenden und Organisationen hinsichtlich Vergütung verändert? Und wenn ja, wie?

In Kooperation mit der Hochschule Pforzheim haben wir den Zusammenhang von New Work und New Pay wissenschaftlich betrachtet. Im Rahmen von zwei Masterarbeiten haben wir sowohl die New-Pay-Dimensionen als auch den Zusammenhang von unterschiedlichen Vergütungsansätzen und der kulturellen Reife von Organisationen untersucht.

Welche Frage treibt Dich um?

• In welchem Zusammenhang stehen Unternehmenskultur und Vergütung?
• Ist eine Unterscheidung von Vergütungsansätzen nach kultureller Reife möglich? 
• Welche Auswirkung könnte oder sollte die kulturelle Reife einer Organisation auf die Gestaltung des Vergütungssystems haben?
  

In dem Forschungsprojekt kamen sowohl theoretisch-methodische Modelle als auch zwei empirische Studien zum Tragen. Das Forschungsdesign der Studien umfasst eine qualitative Expert:innenbefragung und eine quantitative Online-Befragung. Mit mehr als 200 Teilnehmenden aus unterschiedlichen Branchen und über alle Unternehmensgrößen hinweg erlauben die Studien umfassende Einblicke. Damit erhälst Du Inspiration, hilfreiche Ideen und Empfehlungen zur Gestaltung eines wirksamen Vergütungssystems in der Praxis.

 
Wir wünschen Dir eine erkenntnisreiche Lektüre!

Du hast Fragen oder möchtest uns Feedback geben. Dann melde Dich gerne bei Stefanie Hornung.

The New Pay Report is also available in english. You have questions or want to give us feedback. Then feel free to contact Sarah Maximillian.

Du möchtest weitere Informationen über uns, unsere Arbeit oder die Themen, die uns umtreiben? Dann geht es hier zu unserem Newsletter.