Unser Kollegen Sven Franke hat sich vom Betriebsrat der Alanus Hochschule interviewen lassen. Im Gespräch geht es um die Ursprünge von New Pay und das aktuelle Vorgehen. Alles beginnt mit der Frage, was eigentlich einen Wertbeitrag zum Sinn und Zweck der Organisation leistet. Erst dann kann man fragen, wer wie zum Wertbeitrag beiträgt - von den Professor:innen der unterschiedlichen Fachbereiche bis hin zu den Reinigungskräften.
Wenn Unternehmen ein faires und nachvollziehbares Vergütungssystem aufbauen möchten, kommen sie auch in Zeiten von New Work nur selten um eine Bewertung von Tätigkeiten herum. Wie passt ein solches sogenanntes „Grading“ zu New Pay? Sehr gut, wenn man es partizipativ angeht und den Prozess umkrempelt, meint unsere Grading-Expertin Sarah Maximilian im Interview.
Mehr Aufwand, mehr Papier, schlicht nicht praxistauglich – so beurteilen viele Expert:innen das zum 1. August 2022 novellierte Nachweisgesetz. Der deutsche Gesetzgeber ist übers Ziel hinausgeschossen, meint auch die Rechtsanwältin und Inhaberin von „Culture your System“ Kathrin Hartmann. Doch sie sieht dennoch Möglichkeitsräume für New Work und New Pay.
Das New Pay Collective hat kürzlich den New Pay Campus gelauncht. Mastermind hinter der neuen Weiterbildungsplattform für New Pay ist Nadine Nobile. Im Interview spricht die Gründerin der Organisationsbegleitung CO:X über die Ziele, die Ausrichtung und den erhofften Impact des New Pay Campus.
In German-speaking countries, "New Pay" has been used recently for compensation approaches in agile or self-organising environments. Our study in cooperation with the Pforzheim University shows most of the New Pay ideas can be effective more widely.
Anna und Nuriel sind unsere neuen Mitgestaltenden, die wir ab März bei uns im Team begrüßen durften. In diesem Interview, das die beiden miteinander geführt haben, stellen sie sich vor, erzählen von ihren Interessen und wie sie zu New Pay gefunden haben.
Unser Kollege Sven Franke ist Jurymitglied des German Equal Pay Awards, den das Bundesministerium für Familie, Senioren, Frauen und Jugend vergibt. Bei dieser Tätigkeit hat er Einblick in verschiedene Ansätze von Unternehmen bekommen, die ihre Konzepte für den Preis eingereicht haben. Ein Gespräch über Lohngerechtigkeit, Transparenz und Tabus in unseren Köpfen.
Heute wurde zum ersten Mal der German Equal Pay Award an Unternehmen vergeben, die sich in besonderer Weise für Entgeltgleichheit zwischen Frauen und Männern engagieren. Und das sind die Preisträger des Ideen-Wettbewerbs, den das BMFSFJ als Teil des Unternehmensprogramms „Entgeltgleichheit fördern“ austrägt: Die Unternehmensberatung HR Pepper, der Pharmakonzern Roche und das Mobile-Banking-Start-up Tomorrow.
The task of promoting sustainability and climate protection is urgent and complicated. Many organisations play an arithmetic game. But can this work if performance measures and rewards stay untouched? As guest author of Corporate Rebels, our colleague Stefanie Hornung makes five suggestions.
Die integrale New Pay Journey ist eine Entdeckungsreise durch persönliche und unternehmensbezogene Vergütungslandschaften – basierend auf der integralen Theorie der Organisationsentwickler:innen am imu in Augsburg. Vier Module, viel Interaktion und Input zu New Pay stehen auf dem Programm. Ein Erfahrungsbericht.