meHRsalz ist eine junge Unternehmensberatung, die Personalverantwortliche bei der digitalen Transformation unterstützt. Die Gründer wählten die besondere Rechtsform einer GmbH & Co. KGaA, einer Gesellschaft mit beschränkter Haftung & Compagnie Kommanditgesellschaft auf Aktien. Das Ziel: Mitarbeitende auch an der Wertsteigerung des Unternehmens zu beteiligen. Ein Gespräch über Eigentum mit Co-Founder Philipp Hölzle.
Flexible Arbeitszeiten, Homeoffice-Optionen, kreative Arbeitsumgebung, attraktive Benefits – Start-ups und Softwareunternehmen gelten gemeinhin als Vorreiter für eine coole Arbeitskultur. Besonders im Fokus steht aber inzwischen die Weiterentwicklung der Beschäftigten. Das ergab eine Befragung von 125 Unternehmen der Digitalwirtschaft, die wir vom New Pay Collective gemeinsam mit dem französischen Compensation-Start-up Figures durchgeführt haben.
Alle Jahre wieder formulieren Wirtschaftsmedien, Unternehmensberatungen & Co ihre Trends für die Zukunft. Da machen wir vom New Pay Collective jetzt auch einfach einmal mit. Wir haben die Köpfe zusammengesteckt und überlegt, was Unternehmen aus unserem Umfeld gerade bei ihrer New Pay Journey beschäftigt – und was in 2023 auch anderswo aufpoppen dürfte. Ein Werkstattbericht mit Zukunftsblick.
Unser Kollegen Sven Franke hat sich vom Betriebsrat der Alanus Hochschule interviewen lassen. Im Gespräch geht es um die Ursprünge von New Pay und das aktuelle Vorgehen. Alles beginnt mit der Frage, was eigentlich einen Wertbeitrag zum Sinn und Zweck der Organisation leistet. Erst dann kann man fragen, wer wie zum Wertbeitrag beiträgt - von den Professor:innen der unterschiedlichen Fachbereiche bis hin zu den Reinigungskräften.
Wenn Unternehmen ein faires und nachvollziehbares Vergütungssystem aufbauen möchten, kommen sie auch in Zeiten von New Work nur selten um eine Bewertung von Tätigkeiten herum. Wie passt ein solches sogenanntes „Grading“ zu New Pay? Sehr gut, wenn man es partizipativ angeht und den Prozess umkrempelt, meint unsere Grading-Expertin Sarah Maximilian im Interview.
Mehr Aufwand, mehr Papier, schlicht nicht praxistauglich – so beurteilen viele Expert:innen das zum 1. August 2022 novellierte Nachweisgesetz. Der deutsche Gesetzgeber ist übers Ziel hinausgeschossen, meint auch die Rechtsanwältin und Inhaberin von „Culture your System“ Kathrin Hartmann. Doch sie sieht dennoch Möglichkeitsräume für New Work und New Pay.
Gerade wird viel über die ideale Wochenarbeitszeit diskutiert. Während manche Wirtschaftsvertreter:innen am Status quo festhalten oder die Regelarbeitszeit sogar ausbauen möchten, gibt es immer mehr Experimente, eine verkürzte Arbeitswoche einzuführen. Doch was passt für Dein Unternehmen? Wir haben die wichtigsten Fragen und Antworten zusammengetragen.
Das New Pay Collective hat kürzlich den New Pay Campus gelauncht. Mastermind hinter der neuen Weiterbildungsplattform für New Pay ist Nadine Nobile. Im Interview spricht die Gründerin der Organisationsbegleitung CO:X über die Ziele, die Ausrichtung und den erhofften Impact des New Pay Campus.
In German-speaking countries, "New Pay" has been used recently for compensation approaches in agile or self-organising environments. Our study in cooperation with the Pforzheim University shows most of the New Pay ideas can be effective more widely.
Anna und Nuriel sind unsere neuen Mitgestaltenden, die wir ab März bei uns im Team begrüßen durften. In diesem Interview, das die beiden miteinander geführt haben, stellen sie sich vor, erzählen von ihren Interessen und wie sie zu New Pay gefunden haben.